こんなお困りごとはございませんか?

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複数社に携わっており
人員も足りず毎日忙しい。

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業務が属人化していて、
誰かが抜けると止まる。

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気づけばいつも事務作業に
時間を消耗してしまっている。

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情報整理やタスク優先順位の
サポートしてほしい。

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作業代行はいるが、
自社人員教育・採用・構築を
任せられる人が少ない。

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ノウハウが社内に蓄積されない不安がある。

 LEON's Business Support

実務の作業代行(BPO)するのではなく、

判断・役割・構造を設計し自社で回る
バックオフィスの構築をサポートします。

LEONは、事業が立ち上がりさらに拡大していきたいが
「回らなくなっている」「完全に任せられない」
フェーズに入った企業やプロジェクトの1→10を
一緒に伴走させていただきます。

LEONは恒常的な作業・業務の代行を
するサービスではございません。
引き継げる仕組みと、採用・教育を設計します。

    業務設計〜進行管理

    PM支援

    • 業務プロセス標準化 / 役割・分担の明確化

    • 業務マニュアル作成(誰でも回せる状態へ)

    • 優先度付けと改善ロードマップ策定

    • 課題整理シート作成による現状把握

  • 採用・教育サポート

    組織構築支援

    • 求人媒体リサーチ・提案・設定

    • 条件一次スクリーニング・オンボーディング準備

    • マニュアル作成・拡充

    • Notion/Google/Slackなどの環境整備・DX化

  • 思考整理・参謀サポート

    意思決定の加速

    • 経営者の頭の中を整理 → 実行 → 完了まで導く

    • 判断ポイントの整理とボトルネック解消

    • 優先順位設定とToDo設計

    • プロジェクトの潜在的な課題抽出

  • 引き継ぎに伴う実地検証

    一時業務お預かり

    • 初期はLEONが一時的に業務を一緒に回し、
      実地で検証しマニュアル化

    • 経理業務・秘書業務・総務業務・労務業務

    • 各種手続きサポート・入力業務

3ヶ月で仕組み化して自走していただくことが
私たちLEONサポートのゴールです。

依存ではなく「卒業」をゴールにします

・個人ではなく仕組みで回る前提にする
・迷いを減らす判断軸と役割を決める
・短期成果より再現性を残す

判断・役割・運用を整え、
属人化を外します

・ルール/フロー/保管を決めて迷いを減らす
・手順とテンプレで標準化する
・一緒に回して検証→引き継げる型にする

わたしたちの強み

代行ではなく、回る仕組み

私たちの役割は“代わりにやること”ではなく、卒業しても回り続ける仕組みを残すことです。組織に残る資産をつくります。

スピード × 再現性

走りながら整えるスピード感と、誰がやっても再現できる仕組みを両立します。短期の改善と長期のスケール、両方を取りにいきます。

キーマン依存から脱却

判断・役割・運用を構造化し、属人化の状態から抜け出せる組織をつくります。意思決定の基準を言語化し、チームで前に進める“止まらない運営”を実現します。

 サポート体制図

▫️サポート内容

①PMとして判断を持つ
 優先順位付け・判断を止めない

②業務と役割を分ける
 誰がどこまでやるかを明確にする

③指示が通る構造を作る
 作業者が迷わない形に落とすマニュアル化

お客様・企業様


チームLEON

採用スタッフ
※必要があれば

FAQ

Q1.どの業界でも対応していますか

業界は問いません。
約2〜10名規模のプロジェクトチームが対象です。

Q2.作業代行をお願いできますか?

恒常的な作業の代行は行いません。
仕組みで状態をつくり、私たちが離脱することがゴールです。

Q3.サポートできないことを教えてくてださい

恒常的な作業代行(秘書・事務をずっと回すこと)
火消し/緊急対応/最終採用判断/雇用責任の代行
(最終決定はお客様)
採用成功の保証(採用できる状態=型は作る)
経営判断そのものの代行(判断材料の整理はする)

Q4.契約までのフローを教えてください

①無料30分(オンライン)
②有料:業務棚卸しワークショップ(¥27,500税込)
 現状を見える化し、詰まりTOP3・優先順位・
 3ヶ月の設計図作成。
 ※この段階で私たちが力になれるかを
 双方で判断します。
③3ヶ月伴走のご契約